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ポイントやマイルを必死に「貯める」のではなく、事業を回す中で自然に生まれるものにする。そのために、会社員のうちに自分の「経営母体」を持つための考え方をまとめています。出発点は、「何のために稼ぐのか」を決めることです。

一次情報はもう武器にならない｜AI時代の思想化戦略

一次情報はもう武器にならない｜AI時代の思想化戦略
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一次情報はもう優位性にならない 前回書いた「一次情報こそ資産」という主張 前回の記事で私はこう書いた。 AIは過去の情報を再構成できる。   しかし、人間の実体験から生まれる一次情…

AIには作れない「一次情報」の価値｜借り物の知識を卒業する

AIには作れない「一次情報」の価値｜借り物の知識を卒業する
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「検索しても、どの記事も同じことしか書いていない」   「SNSを見ても、誰かの発言を言い換えただけの投稿ばかり流れてくる」   そんな違和感を持ったことはないだろうか。…

高額な副業スクールにハマる理由｜「自己投資」の罠を見抜く

高額な副業スクールにハマる理由｜「自己投資」の罠を見抜く
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「家族のために、自分の時間を削って頑張ろう」   そう思って、夜遅くや早朝にパソコンに向かっている人は多いと思います。   私のところにも、現状を変えたいという会社員の方…

小規模農家ほどAIを導入すべき理由｜データで売る時代へ

小規模農家ほどAIを導入すべき理由｜データで売る時代へ
仕組みを分解する


私のブログは基本的に、会社員のまま法人を持ち、収益の仕組みを作るという話を中心に書いている。   だが「経営母体構築論」で書いている考え方は、業界を問わず通用する原理原則だと思って…

「準備ができたら始める」で終わらないための行動の起こし方

「準備ができたら始める」で終わらないための行動の起こし方
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ここまでの記事で、会社員のまま法人という器を作り、融資で資金を確保し、発信を仕組み化し、顧客を選び、情報に振り回されない働き方について書いてきた。   考え方としては理解できても、…

情報を追うのをやめると仕事が回り出す理由｜自動化の効果

情報を追うのをやめると仕事が回り出す理由｜自動化の効果
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前回の記事では、全員に売ろうとするのをやめ、顧客を選ぶという考え方について書いた。   法人という器を作り、発信の仕組みを整え、顧客を選ぶ基準を持つ。   ここまでの構造…

「全員に売る」をやめる｜顧客を選ぶという経営判断

「全員に売る」をやめる｜顧客を選ぶという経営判断
法人の運営


前回の記事では、SNSの毎日更新に頼らない発信の作り方について書いた。   発信の仕組みができてくると、次にぶつかりやすいのが「全員に買ってほしい」という考え方だ。   …

SNS毎日更新に頼らない発信の作り方｜自動化という選択

SNS毎日更新に頼らない発信の作り方｜自動化という選択
法人の運営


前回の記事では、利益が出る前に法人という器を先に作るという考え方について書いた。   器を作った後、多くの人がぶつかるのが「発信」の壁だ。   「まずはSNSで毎日発信し…

「年商800万で法人化」は本当か｜先に器を作る考え方

「年商800万で法人化」は本当か｜先に器を作る考え方
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前回の記事では、会社員の社会的信用を融資に変えるという考え方について書いた。   いざ起業や副業を考え始めると、必ずと言っていいほど出てくるのが次の「常識」だ。   「ま…

会社員の社会的信用を「融資」に変える考え方

会社員の社会的信用を「融資」に変える考え方
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前回の記事では、会社員という立場を活かして匿名で法人を育てるという考え方について書いた。   今回はその中でも、「会社員の信用をどう使うか」という部分をもう少し具体的に書きたい。 …

会社員のまま匿名で法人を育てる経営戦略｜信用の使い方

会社員のまま匿名で法人を育てる経営戦略｜信用の使い方
法人の運営


「会社では責任ある立場を任され、週末はポイントやマイルを賢く使って家族を旅行に連れて行く」   一見、順調な会社員生活に見えても、心のどこかに「このままでいいのか」という不安を感じ…

100万円のセミナーを受けても「売るものがない」と嘆くあなたへ。その絶望こそが、最高の商品だ。

100万円のセミナーを受けても「売るものがない」と嘆くあなたへ。その絶望こそが、最高の商品だ。
仕組みを分解する


セミナージプシーの「末路」 高額な受講費を払い、最新のノウハウを詰め込み、「あとは行動するだけ」と背中を押されながら、1ミリも動けない 。   そんな「セミナージプシー」の末路を、…

市場の「歪み」に気づく視点｜NYのソバーバーに学ぶ観察法

市場の「歪み」に気づく視点｜NYのソバーバーに学ぶ観察法
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「お酒を出さないバー」が、ニューヨークで4,000億円規模の市場に成長しているというニュースを見た。   単なる健康ブームとして片付けることもできるが、私はこの現象の背景に、ビジネ…

会社員のまま経営母体を作る3つの軸｜「人生の親会社」の経営理念から考える

会社員のまま経営母体を作る3つの軸｜「人生の親会社」の経営理念から考える
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このブログでは、「会社員のまま、法人という経営母体を作る」という考え方について、いろいろな角度から書いてきました。   ここで一度、考え方の全体像を整理しておきます。  …

【無名の実力者】顔出しも実績自慢も不要。「静かな仕組み」が旅の最中も収益を溢れさせる。

【無名の実力者】顔出しも実績自慢も不要。「静かな仕組み」が旅の最中も収益を溢れさせる。
法人の運営


SNSでキラキラした生活を アピールし、実績を叫び続けなければ稼げない。   そんな「インフレ化したインフルエンサー」 のような働き方は、もう限界が来ています。   私が…
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 運営者プロフィール

たにやん

「人生の親会社」を築く軍師

たにやん

「守りたいもののために、会社員のうちに。」 たにやんです。メーカーの保守エンジニアとして長く現場で働き、定年半年前、会社員のうちに法人を設立しました。会社員の信用を使って創業融資1,100万円を受け、今は個人事業と法人の「二階建て経営」で、法人7期目を走っています。 きっかけは、マイルを必死に貯めていた頃の気づきでした。他人のルールの上でどれだけ上手に貯めても、ルールが変われば一瞬で崩れる。だから「貯める側」から、仕組みを「持つ側」へ移りました。 私が稼ぐ理由は、家族です。アブダビに住む娘と孫に、膝の悪い妻と一緒に、無理なく会いに行き続けること。家族に良い体験を贈りながら、自分の人生の“親会社”を持つ。その段取りを、このブログで公開しています。 ────────── 会社員の信用の使い方から、創業融資1,100万円を受けた事業計画書の作り方まで、14日間の無料メール講座でお届けしています。 ▶ 無料メール講座を受け取る：https://ourl.jp/1WVCw

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