会社員のまま匿名で法人を育てる経営戦略｜信用の使い方
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「会社では責任ある立場を任され、週末はポイントやマイルを賢く使って家族を旅行に連れて行く」
一見、順調な会社員生活に見えても、心のどこかに「このままでいいのか」という不安を感じることがあると思います。
マイルの改悪ニュースを見るたびに気になる。会社の評価制度が変わるたびに、将来の計算をやり直す。
効率化を突き詰めても、手元に残る自由が増えていく感覚がない。
それは努力不足というより、そもそも会社員という立場だけでは「自分でコントロールできる部分」が限られているからだと思います。
そして、その不安の奥にはたいてい、守りたい人や、この先も続けたい暮らしがあります。私の場合は、アブダビに住む娘と孫に、定年後も会いに行き続けたいという思いでした。
今回は、会社員としての立場を活かしながら、匿名で法人という自分の器を育てる考え方についてお伝えします。
ポイントやマイルを追い続けることの限界
還元率を追いかけ、最適なルートを調べ、規約を読み込む。
その努力自体は否定しません。ただ、ポイントやマイルの価値を決めているのは運営会社の側であり、私たちがコントロールできる部分ではありません。
会社員としての給与も、ある意味では同じです。会社員という立場は、どれだけ頑張っても、定年というタイミングで必ず終わります。
だからこそ、支出を最適化するだけでなく、自分でコントロールできる「仕組み」を持つことを意識したほうがいいと考えています。
顔を出さない「匿名」という選択肢
会社員には会社員なりのリスクがある
「副業をするなら顔を出して信頼を稼ぐべきだ」という意見をよく見かけます。
ただ、組織で責任ある立場にいる会社員にとって、実名や顔出しでの発信は、社内での立場や副業規定との兼ね合いを考えると、必ずしも得策とは限りません。
「自分」ではなく「仕組み」を発信する
私が意識しているのは、自分自身を商品として売るのではなく、経験から得た気づきや、それを実践する仕組みを発信することです。
この考え方には、いくつかの利点があります。
- 本業のキャリアを傷つけずに、水面下で自分の事業を育てられる
- 自分自身が商品ではないので、時間が経っても価値が下がりにくい
- 誰にでも合わせる必要がないぶん、話が合う相手とだけ付き合える
会社員の信用を、時間短縮に使うという考え方
「起業するには、まず貯金が必要だ」と考える人は多いと思います。
しかし、会社員として積み上げてきた勤続年数や年収は、銀行から見れば立派な信用であり、返済できる力の裏付けとして評価されます。
この信用を使って創業融資を受けることで、何年もかけて貯金するはずだった資金を、数か月の審査期間で用意することができます。
私自身、定年前に会社員という立場を活かして法人を設立し、融資を受けました。会社員という立場は、いずれ定年で終わる「期間限定の資産」だと考えていたからです。
まとめ：会社員のうちにできることをやっておく
会社員という立場は、収入の安定だけでなく、社会的信用という資産でもあります。
その信用を活かして、匿名でも育てられる法人という器を、会社員のうちに作っておく。
これが、私が実践してきた「会社員のまま経営者になる」という考え方の土台です。
冒頭の「家族を旅行に連れて行く」週末を、定年後も続けられるように。器を作るのは、そのためです。
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