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副業で大火傷しない方法｜3年間の輸入物販で学んだ撤退判断の基準

副業で大火傷しない方法｜3年間の輸入物販で学んだ撤退判断の基準
構造の解体


副業で大火傷する人と、しない人の違いは何か。   センスでも、運でも、資金力でもない。   撤退ラインを最初に決めているかどうかだ。   私はAmazon米国輸…

無在庫輸入物販を始める前に知っておくべき5つのリスクと撤退基準

無在庫輸入物販を始める前に知っておくべき5つのリスクと撤退基準
君主の視座


「在庫を持たずに稼げる」「自宅でできる輸入ビジネス」 ——そんな言葉に惹かれて副業を始めようとしている人に、始める前に知っておいてほしいことがある。   無在庫輸入物販は、表面上「…

教育費2,000万円を払いながら学んだ「節約より設計」という発想

教育費2,000万円を払いながら学んだ「節約より設計」という発想
君主の視座


会社員として働きながら、コントロールできない大きな出費が続いた経験はあるか。   教育費、住宅ローン、親の介護——「逃げられない出費」を前にしたとき、人は誰でも同じ顔をする。 &n…

自己資金ゼロでも申し込める｜2024年に変わった公庫の創業融資制度と活用法

自己資金ゼロでも申し込める｜2024年に変わった公庫の創業融資制度と活用法
君主の視座


「起業したいけど、自己資金が足りないから無理だ」   そう思って動けずにいる人に、知っておいてほしいことがある。   その「常識」は、2024年4月に変わっている。 &n…

創業融資の後が本番｜銀行を「味方」にする5つの育成アクション

創業融資の後が本番｜銀行を「味方」にする5つの育成アクション
君主の視座


創業融資を引き出した後、多くの法人経営者が同じ失敗をする。   融資が振り込まれたら、銀行との連絡が途絶える。   入出金はATMで済ませる。   担当者の名前…

「赤字だから税金はゼロ」は、会社員の発想だった。法人は存在するだけで年7万円かかる

「赤字だから税金はゼロ」は、会社員の発想だった。法人は存在するだけで年7万円かかる
Entity運営


「赤字だから税金はゼロ」は、会社員の発想だった。 法人を設立する前、私はそう思い込んでいた。   赤字なら税金はかからない。   利益が出たときだけ、税金を払えばいい。 …

会社員のまま1,100万円の創業融資を引き出した段取り

会社員のまま1,100万円の創業融資を引き出した段取り
Entity運営


法人を設立したあと、多くの人がこう考える。   「まず事業を軌道に乗せてから、資金が必要になったら融資を申し込もう」   それが最大の罠だ。   その考え方で動…

副業で法人を経営する方法

副業で法人を経営する方法
Entity運営


「会社に副業禁止規定があるけど、法人を持ってもいいのか？」 これは法人設立を検討している会社員から最もよく聞かれる疑問だ。 結論から言う。 法人の「代表取締役」になることと、「副業」は厳密に…

定年半年前に「黙って」法人を作った話

定年半年前に「黙って」法人を作った話
Entity運営


「定年後、どうやって食っていくんやろ」   その不安が頭から離れなかった。   定年まであと半年。給与がガクッと下がる現実が、じわじわと近づいていた。   私は…

一次情報だけでは足りない。AI時代に本当に価値を持つのは「思想化された経験」である

一次情報だけでは足りない。AI時代に本当に価値を持つのは「思想化された経験」である
君主の視座


はじめに──私は前回、一次情報こそが未来の資産だと書いた 前回の記事で私はこう書いた。 AIは過去の情報を再構成できる。   しかし、人間の実体験から生まれる一次情報だけは生成でき…

【知の脱獄】AI時代に価値が残るのは「一次情報」だけ。コピペ経済が崩壊する時代に、個人が“知の君主”として生き残る方法

【知の脱獄】AI時代に価値が残るのは「一次情報」だけ。コピペ経済が崩壊する時代に、個人が“知の君主”として生き残る方法
君主の視座


はじめに｜インターネットは「情報過多」ではなく「情報劣化」の時代に入った 「検索しても、どの記事も同じことしか書いていない」 「SNSを見ても、“誰かの発言を言い換えただけ”の投稿ばかり流れ…

Googleの「SEO終焉」は人災である。他人の農地を耕す「小作農」たちの残酷な末路

Googleの「SEO終焉」は人災である。他人の農地を耕す「小作農」たちの残酷な末路
規約改悪情報


先日、Googleが検索のあり方を根本から覆す発表を行いました。 →https://ourl.jp/CecqY   AIの台頭により、これまでの検索エンジン（SEO）の概念が終わり…

【断罪と救済】「家族のために」と悪質副業に大金をドブ捨てするあなたへ。その“ビジネスごっこ”が我が子を貧乏にする。

【断罪と救済】「家族のために」と悪質副業に大金をドブ捨てするあなたへ。その“ビジネスごっこ”が我が子を貧乏にする。
君主の視座


■ はじめに：「家族の幸せ」という免罪符を持つ、優しき奴隷たち 「今日も家族のために、自分の時間を削って頑張ろう」   そう呟いて、夜遅く、あるいは早朝にパソコンに向かっているあな…

【経営母体構築論・実証編】「もう限界かもしれない」と感じている農家さんへ｜AI時代の“小さく強く稼ぐ農業”という選択

【経営母体構築論・実証編】「もう限界かもしれない」と感じている農家さんへ｜AI時代の“小さく強く稼ぐ農業”という選択
構造の解体


はじめに：なぜ、たにやんが「農業」の話をするのか 私の『経営母体構築論』を熱心に学んでいる人の中には、心のどこかでこんな言い訳をしている人がいます。 「たにやんさんの言っていることは、ネット…

【暴露】デジタル小作農への招待状：なぜプラットフォームは必ず「改悪」という罠を仕掛けるのか？

【暴露】デジタル小作農への招待状：なぜプラットフォームは必ず「改悪」という罠を仕掛けるのか？
Entity運営


■ はじめに：私たちは「地主」の掌（てのひら）で踊らされている 「初年度会費無料」「100億円還元」「ポイント最大20％」   こうした景気の良い言葉に誘われ、私たちは列に並びます…
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 運営者プロフィール

たにやん

「人生の親会社」を築く軍師

たにやん

「会社員のうちに、手を打て。」 かつての私は、1マイルの還元率に一喜一憂する「マイルの奴隷」でした。しかし、規約改定のたびに振り回される日々の中で気づきました。他人のプラットフォームの上で踊り続ける限り、本当の自由は手に入らないと。 「貯める」から「生み出す」へ。 定年半年前に法人を設立し、会社員という信用を使って1,100万円の創業融資を引き出した。その経験をもとに、私は「経営母体」という自分だけの仕組みを構築しました。 汗水垂らして節約するのではなく、知恵と構造で豊かさを生み出す側へ。家族に一流の体験を与えながら、自ら仕組みを操る背中を見せる。 会社員という鎧を着ているうちにしか取れない一手がある。その具体的な方法を、このブログで公開していきます。

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