【原点】マイルを捨てて、私が「経営母体」の構築を選んだ真実
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「ビジネスクラスは無料ですが、翌朝の満員電車は変わりません。」
数年前、私がこの残酷な事実に直面した時から、この物語は始まっていました。
マイルの達人という地位を捨て、
水面下で法人を立ち上げ、経営基盤を築いてきた数年間。
なぜ今、私はその全貌を語り始めるのか。
その理由をお話しします。
かつての私は、他人のルールの上で踊っていた
こんにちは、たにやんです。
私はかつて、大量マイルを回す「マイラー」として活動していました。
ファーストクラスで世界を飛び回り、
最高級ホテルに泊まる。SNSには華やかな写真が並ぶ。
しかし、その実態は、航空会社の規約一枚で価値が変わる
「ポイント」という名のクーポンを必死に集める、究極の「消費者」に過ぎませんでした。
どんなに贅沢な旅をしても、
帰国すればまた誰かの指示に従う日常が待っている。
その矛盾に、私は耐えられなくなったのです。
会社員を続けながら、密かに「城」を築いた数年間
私は数年前、マイル攻略に注いでいたエネルギーを180度転換しました。
狙ったのは、
「会社員という社会的信用」をレバレッジ（テコ）にした、自分専用の経営母体（法人）の構築です。
周囲には隠しながら、水面下で法人の基盤を固め、
リスクを最小限に抑えながら自分自身の「親会社」を育ててきました。
そして今、
私はマイルの還元率に一喜一憂することのない、本当の意味での主導権を握っています。
なぜ今、このブログで「全貌」を解き明かすのか
これまでは、自分の足場を固めることに必死でした。
しかし、30本以上の記事を書き溜め、
経営を軌道に乗せた今、確信していることがあります。
**「マイルをハックできる知性がある人は、経営の構造をハックする才能がある」**ということです。
ただ、多くの人がその才能を
「他人のルール（ポイ活やマイル）」に浪費してしまっている。
かつての私のように。
だからこそ、本日。
このブログを「たにやんの経営母体構築論」として本格的に再始動させます。
私が会社員から法人設立を経て辿り着いた、
**「依存を脱却するための構造設計図」**を、
今日からこの場所で順次公開していきます。
もう、他人の規約変更に怯えるのは辞めましょう。
これから私と一緒に、あなた自身の
「一生モノの後ろ盾」を築いていきませんか？
